DLMM是繼承和發(fā)揚兩化融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型已有成果的新里程碑。標準研制團隊十余年來一直植根需求側(cè)（甲方），聯(lián)合供給側(cè)和第三方等相關(guān)方，在推動兩化融合、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作中，形成了以標準引領(lǐng)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，實現(xiàn)“理論-實踐-理論”螺旋式迭代的工作模式。DLMM正是這一工作模式新的里程碑，繼承過去十余年積累的兩化融合、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作成果，更重要的是融入了數(shù)據(jù)要素、數(shù)字能力（新質(zhì)生產(chǎn)力）、平臺化社會化生產(chǎn)關(guān)系等的新趨勢新規(guī)律和新要求，屬于我國首創(chuàng)，具有較強的體系性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，而且已經(jīng)實現(xiàn)了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

DLMM是相關(guān)各方共同智慧的結(jié)晶。標準研制工作得到了工信部、國資委、國標委等主管部門的悉心指導(dǎo)，充分吸納了兩化融合管理體系、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作的成果，并聯(lián)合了中車、中航國際、中交建、國家能源、東方電氣、中國海油、南光集團、中廣核、廣州供電局等30余家央企、40余家行業(yè)龍頭企業(yè)、10余家高校和科研機構(gòu)、10余家服務(wù)商等共同研制。

DLMM緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型五個主要視角構(gòu)建了五位一體的五大評價域。基于參考架構(gòu)給出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要視角，DLMM圍繞價值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)，明確了發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、新型能力、治理體系、系統(tǒng)性解決方案5個評價域及其對應(yīng)的20個評價子域（詳見圖1），引導(dǎo)企業(yè)以價值效益為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)場景為牽引、新型（數(shù)字）能力為主線、數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)能力、轉(zhuǎn)管理、轉(zhuǎn)技術(shù)等五位一體協(xié)同聯(lián)動和全局創(chuàng)新。

圖1：數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型（DLMM）評價域及評價子域

DLMM提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五級十檔”發(fā)展階段與水平檔次。基于參考架構(gòu)給出了兩個維度（轉(zhuǎn)型廣度和轉(zhuǎn)型深度）的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，分為5個發(fā)展階段（見圖2）、10個水平檔次和19種不同變化（見圖3），可支持不同發(fā)展階段和水平檔次的企業(yè)精準找準自身定位，并可支持企業(yè)更加多樣化、個性化策劃設(shè)計向更高階段和水平檔次提檔進階的路線圖。工信部發(fā)布《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標試點工作的通知》，依據(jù)DLMM推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標與星級評估工作，采用標準中當前主流企業(yè)水平所對應(yīng)的3檔到7檔，推動1星到5星的星級評估工作（見圖3）。

圖2:數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型（DLMM）五個發(fā)展階段

圖3:數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型（DLMM）十個水平檔次

DLMM指明了人工智能應(yīng)用成熟度提升路徑。標準中沿著信息化到數(shù)字化再到智能化的過程將數(shù)字化轉(zhuǎn)型劃分為6個深度層次，對應(yīng)四類模型，分別是信息模型、數(shù)字模型、知識模型和智能模型，模型的演進進化過程也代表了人工智能應(yīng)用深度提升的過程（見圖4）。

圖4:模型演進和人工智能應(yīng)用成熟度提升路徑

當前在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，由工信部及相關(guān)單位推動的貫標工作主要有5種：兩化融合管理體系升級版貫標、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標、智能制造能力成熟度貫標、數(shù)據(jù)管理能力成熟度貫標、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺貫標等。

兩化融合管理體系升級版貫標（兩化融合管理體系評定管理平臺網(wǎng)址：https://www.dlttx.com/gltx），旨在通過貫標幫助企業(yè)建立一套全面系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型制度體系和運行機制，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程持續(xù)受控并實現(xiàn)迭代優(yōu)化，依據(jù)標準為GB/T 23001《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》、GB/T 23006《信息化和工業(yè)化融合管理體系 新型能力分級要求》等，適用于所有行業(yè)、各種類型企業(yè)。（*點擊本公眾號菜單“資料集錦”-“標準合集”，即可獲取各項相關(guān)標準）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標，力圖通過貫標幫助企業(yè)從全局層面系統(tǒng)把握轉(zhuǎn)型規(guī)律，精準定位數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度等級和水平檔次，明確向更高發(fā)展等級和水平檔次躍升的方向和路徑，依據(jù)標準為T/AIITRE 10004《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型》，適用于所有行業(yè)、各種類型企業(yè)。

智能制造能力成熟度貫標（CMMM），目的是通過貫標幫助企業(yè)把握智能制造能力現(xiàn)狀水平，明確改進方向和路徑，依據(jù)標準為GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》，主要適用于制造業(yè)企業(yè)。

數(shù)據(jù)管理能力成熟度貫標（DCMM），希望通過貫標幫助企業(yè)把握數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀水平，明確數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)提升的方向和路徑，依據(jù)標準為GB/T 36073《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》，適用于所有行業(yè)、各種類型企業(yè)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺貫標，目的是通過貫標引導(dǎo)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)運營企業(yè)持續(xù)提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)應(yīng)用水平與能力，依據(jù)標準為GB/T 41870《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 企業(yè)應(yīng)用水平與績效評價》、GB/T 42562《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 選型要求》，主要適用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)運營企業(yè)。